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贵州清风环保科技(集团)有限责任公司

 

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黄家培到清风集团考察

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发布时间:

2024-03-06 11:00

黄家培到清风集团考察


       2024年2月29日下午,贵州省人民政府原副省长、全国政协委员、贵州省政协副主席,中国品牌建设促进会第二届专家指导委员会副主任委员黄家培,专程来到贵州科学城贵州清风环保科技(集团)考察,在清风研究院的数据中心,观看了云南省保山市昌宁县生活垃圾处理小型静脉产业园的现场运营情况,详细了解了全国生活垃圾处理“昌宁模式”的各项处理和排放数据。黄家培在听取了公司情况汇报后,针对当前形势和下步公司的发展,提出了很好的意见。

在座谈会上,公司负责人从几个方面进行汇报:在国家政策支持方面。从2023年7月31日以来,国家发展改革委、住房城乡建设部、生态环境部联合发出改环资〔2020〕1257号文件,《城镇生活垃圾分类和处理设施补短板强弱项实施方案》的通知 之后,2021年、2022年、2023年国家相关部门又出台了发改环资〔2021〕655号、2022〕1746号 、〔2022〕1863号文件。主要内容有:(1)到2023年基本实现原生生活垃圾“零填埋”。(2)在生活垃圾日清运量不足300吨的地区探索开展小型生活垃圾焚烧设施试点;(3)原则上地级以上城市以及具备焚烧处理能力的县(市、区),不再新建原生生活垃圾填埋场,现有生活垃圾填埋场主要作为垃圾无害化处理的应急保障设施使用;(4)厨余垃圾可纳入现有焚烧设施统筹处理;(5)国家发展改革委会同有关部门通过中央预算内投资、地方政府专项债、绿色债券等方式对城镇生活垃圾分类和处理设施建设给予适当支持。(6)城镇生活垃圾分类和处理项目,按东、中、西和东北地区分别不超过项目总投资的 30%、45%、60%、60%控制,单个项目支持金额原则上不超过 5000 万元,重大创新示范项目除外。(7)西藏及四省涉藏州县、南疆四地州、甘肃临夏州、四川凉山州、云南、 怒江州等地区污水处理、污水资源化利用、城镇生活垃圾分类和 处理设施、城镇医疗废物危险废物集中处置设施项目原则上全额补助。这些文件的出台给生活垃圾处理事业的发展营造了良好的社会环境。

在技术方面。公司十多年以来一直坚持技术研发工作。

2013年多年来的实验取得了重大性突破,烟气处理等离子技术运营能满足国家排放标准,第一个发明专.利诞生,2018年“等离子处理烟气技术”通过国家科技情报查新;2019年日处理50吨以下的小型生活垃圾焚烧通过了贵州省经信委“新产品、新技术、新工艺”的验收;公司获批贵州国家高级新型技术产业,贵州大生态库示范企业;2020年成为中科院组织的“中国能源与环保高质量发展”课题组的成员单位,并领衔“生活垃圾处理的理论与实践”子课题的研究;承接国家住建部环境工程技术中心的全国生活垃圾处理示范基地建设,并于2021年10月经专家组验收;2023年应全国环保产业标准化技术委员会成员邀请,公司付顺坤等技术人员参加了国家《垃圾焚烧尾气处理设备》《高性能炉排炉评价技术要求》《等离子体处理危险废物技术及评价要求》《污泥热解资源化成套设备运行效果评价技术要求》 等四项国标制定,《炉排炉自动燃烧控制系统》(T\CIET217-2023)等五项团标主要起草和《小型生活垃圾焚烧厂三废污染管理导则》的主要起草以及十项企业标准的报备,不断推进政策创新;2024年1月,配合中科院成功完成了全球生活垃圾焚烧超洁净排放实验;到目前为止,公司已获各种专.利、专著300余项;公司承建的云南省昌宁县生活垃圾处理小型静脉产业园“昌宁模式”成为全国学习的榜样;2024年上半年,根据住建部安排,将在云南省云龙县完成生活垃圾日处理50吨的试点。

在市场推广方面。清风环保自从2020年8月承办了国家住建部举办的《全国生活垃圾处理暨资源化利用》研讨会以后,2021年10月完成了“生活垃圾”示范基地的技术验收;2022年参加中科院课题组的一系列活动;2023年上半年在江西南昌主办了全国污水和固废处理研讨会,下半年参与国家标准的制定等一系列全国性的活动。清风环保在全国引起了广泛的关注,清风环保的知名度不断上升。

特别是昌宁县的示范点建设投运以后,为全国生活垃圾处理提供了学习借鉴的案例。清风科技技术得到了专家学者的认可,全国市场也因此而逐步推开。云南、四川、广西、黑龙江、内蒙、新疆、山西、陕西等省区均陆续有项目落地。到目前为止,全国已取得特许经营的有4个,正在走招投标程序的11家,保持密切联系即将来考察的有50余家。

在工作汇报中,公司负责人也把公司发展中面临的困难和问题进行了交流。黄家培在听完汇报后指出,一个事业的成功必须是价值判断正确、环境支持有力、利益分配科学三者融合才能成功。

价值判断。清风环保研究方向是正确的,是利国利民的好事,技术通过这么多年的努力是卓有成效、是目前国内领先的,市场也是很广阔的。价值判断上是没有问题的,是值得付出和的一个事业。

环境支持。包括从中央到地方的政策文件,包括允许、补贴、规范等;其次是地方营商环境以及领导干部观念等都是决定公司发展的重要因素。公司一定要面向全国、先易后难、找准突破口,哪些省区环境好,就在哪个地方抓紧实施。目前的点还不是很多,显得弱小,经不起风吹浪打,如果有三个五个、十个八个运营起来就形成规模效应了。那些营商环境不太好,支持力度不大的地方缓一缓。同时要在2024年上半年有大突破,时间不等人,技术的存在是有时效性的。

   利益分配。一个公司的力量是有限的,何况清风环保这样的民营企业。要想尽量占领市场,必须嫁接,把清风的技术嫁接到一些大企业、有实力的企业,依托他们来发展。控股和不控股都不重要,分多分少也不太重要,只要有清风的元素参与分配就成功了。要把重资产变成轻资产,牢牢把技术掌控在手中就立于不败之地。可以和央企合作,也可以和各级的平台公司合作,分出去的是责任,是清风不擅长的部分,比如地方资源、资金等都是清风要依靠的。

清风环保黄策、付顺乾、陈启林、黄承华、黄坤等陪同考察。